QUE ES GESTION LOGISTIK

Dentro de una empresa existen variaos aspectos que permiten aumentar la calidad de la empresa o su rendimiento como:
eficiencia
eficacia
efectiovidad
desarrollo
competencia
estrategia
dedicacioon
productividad

el concepto principal de la logistik es una estrategia que han creado los empresarios en la antiguedad y en la actualidad oara que haya un buen desempeño en la empresa y asi el cliete se pueda ver satisfecho

QUE ES CADENA DE SUMINISTRO: La cadena de suministro es en si toso lo que abarca desde el proveedor (quien recibe la materia prima).los fabrikntes (quienes transforman la materia priima en producto final)hasta los proveedores (uqienes sed encargan de envia la el producto ) hata el consumidor o cliente (quien verifica si esta satisfecho o nop con la mercacncia y de ahi se desprende la palabra 'logistik d reversa')

QUE ES LOGISTICA MILITAR: yo pienso que desde ahi empeza todo el cuentode la logistik..

desde la segunda guerra mundiallñas uerzas amadas (uqienes eran la autoridad en ese entonces) nesecitaban comida.ropa y obviamente armas..entonces se determino la idea de suminstrar o provisionar a estos grupos de una amnera mas organizada..

HISTORIA DE LA EVOLUCION DE LA LOGISTIK

desde los años 50: salieron loas galerias (como only-sears)
años 60;se crearon las corporaciones
años 70:exportaciones
años 80:globalizacion y crisis economik
años 90:logistik virtual (a finales de loos 90)
años 200 y actualidad:publicidad x internet y mejoramiento de estrategias.

CADENA PRODUCTIVA: es el conjunto de operacioones que se necesirtan `para hacer la produccion de un producto (valga la redundancia)

KAISEN: 'siempre es posible mejorar las kosas'

ISO 9000: gestion de calidad
ISO 9001: requisitos para gestion de calidad
ISO 14000: medio ambiente
ISO 18000: seguridada y salud ocupacional
ISO 26000: responsabilidada social

5s: tecniks para mejorara vel desempeño en area de trabajo
seiri: clasifikr lo que no necesita
seton: orden
seisou: limpieza
seiketsu: normalñizacion
shitsuke: disiplina de anteriores pasos.

CICLO DEMMING   (P,H.V.A)
P: planear
H: hacer
V: verifikr
A: actuar

CADENA DE PRODUCCION : grupo de sectores que en comun acuerdo transforman y comercializan los productos.

*agricultura (la tierra)
*pecuaria (ganado)
*forestal (arboles)
*acuicola (agua y plantas hidroelectricas)
*pesquera (peces)


QUE ES RIESGO PAIS: el riesgo pais es el indicador que mide la deuda externa del pais.

P.I.B (PRODUCTO INTERNO BRUTO): es la medida de bienestar monetario de un pais.

INFLACION: aumento sostenido de los bienes o servicios..las causas pueden ser el crecimiento da la moneda en circulacion

DEVALUACION: es la reduccion o minimizacion del valor nominal de una moineda corriente frenete a otras monedas extranjeras.

REVALUACION: es el aumento de prcio de un bien o un servicio como por ejemplo: el aumento local de la moneda extranjera.

EL CASO MADOFF EN 2009: Bernard madoff era un inversionista que se encargaba de estafar a las empresas mas inportantes de el mundo haciendoles creer que por prestamo de dienro tendrian intereses o que si invertian en determinado negocio (que no existia) ganarias mucho dinero..finalmente se supo la verdad y este hombre fue a dar a ala carcel.

WEBBER,TAYLOR Y FAYOL: ellos lo que hicieron fue un aporte a la administracion..en pocas palabras.

DIAGRAMA DE GANTT,INCOTERMS,DIAGRAMA DE PARETO,BALANCE GENERAL,HISTOGRAMA,ESTADO DE RESULTADOS,DIAGRAMA CAUSA-EFECTO,DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO,RUTA CRITIK (todas estas son herramientas de medicion para las actividades financieras de una empresa)

COSTO: gasto economiko que presesta la fabricacion de un  producto o un servicio.

GASTO: salida de dinero que no se recupera.

INVERSION:lo que uno gasta para hacer el producto

VALOR: calidad qur tiene algo como por ejemplo: el valor de un  producto terminado.

INGRESO: se obtiene de forma fisica (monetaria)

ACTIVO: lo que tiene la empresa

PASIVO: las deudas

PATRIMONIO: utilidades

5 FUERZAS DE PORTER: FUE UN MODELO QUE CREO MICHAEL PORTER PARA MANTENERSE EN EL MERCADO.

DEPRECIACION: desvalorizacion de un producto o un servicio,es decir cuando un producto ya no tiene el mismo precio de antes con el pasar de los años.

PICKING: (recogida)

PACKING: (alistamiento)

SHIPPING: (despacho)

CHECKER: (inspector)

GLOBALIZACION Y COMPETITIVIDAD: es cuando a nivel organizacional se aumentan las ventajas asi todas las cadenas se van a ver beneficiadas.

HOMOLOGACION Y CERTIFICACION: se crea un compendio de normas para la optimizacion de rendimiento para que se certifique que tiene un buen desempeño.

BENCHMARKING: es el estudio o el analisis de la competencia para nejorar la productividad por medio de espionaje.

TRAZABILIDAD: outsourcing o tercerizacion de actividades y en la medida que sepamos como realizar una actividad,distribuir bien los esfuerzos para decirle a la clientela la informacion que necesite.

@LOGISTICS: es una medida innovadora que se utiliza en la logistik para mejorar la calidad de los procesos ligisticos..ej: monitoreo de la mercancia.

LOGISTICA VERDE: es una implementacion utilizada para apoyar el medioambiente.la palabra verde se refiere al entorm¡no, la idea es beneficiar al medio ambiente para que el aprovecahmiento de la materia prima sobrante ,los insumos y los desechos sean utiles y asi se vea la empresa beneficiada.

LOGISTICA INVERSA: es la reutilizacion de los productos sobrantes y de insumos.

E-BUSINESS: negocio electronico.
E-COMERCE: comercio electronico.